Hassabis 呼吁建立AI监管机构，而DeepMind同时在加速商业化

2026/07/15

7月14日，DeepMind CEO Demis Hassabis发表长文《前沿AI框架与新时代的黎明》，核心主张：AGI（具备人类所有认知能力的AI系统）"可能只有短短几年之遥"，其影响将远超互联网，堪比"火与电的发现"——本质是"让沙子思考的奇迹"。他预测AGI带来的变革规模将是工业革命的10倍，速度再快10倍，可能开启药物研发、清洁能源、材料科学的突破，甚至走向"后稀缺经济"的富足时代。

但Hassabis同时警告紧迫风险：网络安全漏洞、生物威胁、自主AI的欺骗与失控。他的治理方案是：美国牵头成立类似FINRA的"前沿AI标准机构"，公私合营，定义"前沿级"模型阈值，新模型提前30天送审（先自愿后强制），专项测试网络安全、生物风险和AI欺骗行为，必要时协调全球实验室放缓开发。

然而，就在同一季度，DeepMind做了这些事：与五大咨询公司签下7.5亿美元合作、投资A24电影公司7500万美元、发布Gemini 3.5 Flash和Gemma 4 12B抢占市场。一边呼吁踩刹车，一边猛踩油门——这不是虚伪，而是DeepMind在AGI前夜的真实战略姿态。

从研究实验室到"踩油门+踩刹车"

DeepMind的这种姿态，是三年转型的直接结果。

2023年Google Brain与DeepMind合并前，它只是一个发布AlphaGo和AlphaFold的研究实验室。合并后，Hassabis因AlphaFold在2024年获诺贝尔化学奖。组织基因从纯学术转向产品研发——Gemini系列诞生，AlphaFold 3通过Isomorphic Labs走向商业化。

到2026年Q2，DeepMind已同时推进三条线：推产品（Gemini 3.5 Flash）、做收入（7.5亿美元咨询合作）、建生态（Gemma 4 12B开源）。与此同时，Hassabis在6月发布AI控制路线图（分析100万条智能体轨迹），同月发表"From AGI to ASI"论文。到7月，他将这些技术储备打包为公开的监管提案。

"踩油门"和"踩刹车"是同一战略的两面。

与OpenAI和Anthropic的路线差异

Hassabis的"踩油门+踩刹车"策略，与竞争对手形成鲜明对比。

OpenAI的Sam Altman走"政府许可证"路径——直接向国会施压立法，ChatGPT已成为消费级平台。Anthropic的Dario Amodei则把安全放在商业化之前，推行"负责任扩展政策"（RSP），能力每升一级必须匹配安全评估。

Hassabis走第三条路：用FINRA式的行业自律框架，既当选手又当裁判。AI控制路线图是"我们自己已经做了100万次测试"，咨询合作和A24投资是"监管不会卡住创新"，Gemini和Gemma是"我们提出监管是因为我们知道这东西有多强"。

同一套叙事的两面

Hassabis的7月14日长文不是一份单纯的监管提案，而是DeepMind在AGI前夜的战略宣言——它试图同时扮演创新者、监管者和规则制定者。

Hassabis在文中强调"未来尚未写就"，呼吁在AGI降临前的窗口期，全社会共同参与定义后稀缺经济模式与人类价值观。这个三角定位的稳定性，取决于DeepMind能否在商业化加速和安全承诺之间找到真实可信的平衡点。

参考资料

• Demis Hassabis: A Framework for Frontier AI and the Dawning of a New Age（Substack原文，2026-07-14）
• Google DeepMind: Securing the future of AI agents（AI控制路线图，2026-06-18）
• From AGI to ASI（arXiv:2606.12683，Shane Legg等14位作者，2026-06-10）
• Google DeepMind: Partnering with industry leaders to accelerate AI transformation（五大咨询公司合作，2026-04-22）
• Google DeepMind and A24 partnership（2026-06-22）
• 微信公众号原文（选题来源）