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前沿科技洞见 · 2026-07-12

智谱"摸高计划":唐杰内部信宣布放弃短期商业变现,押注四大 AGI 技术方向

资料提供:前沿科技研究部
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智谱"摸高计划":唐杰内部信宣布放弃短期商业变现,押注四大 AGI 技术方向

2026/07/12

智谱创始人唐杰今天在内部信《巨浪已来》中宣布:未来两年不以短期商业变现为核心目标,集中资源攻坚四个方向——长程任务、自治智能体系统、完全自我训练、极致安全治理。这封信是智谱上市 6 个月后的第一次公开路线表态,在市值最高冲至 1.3 万亿港元之后,把衡量标准从"能不能赚钱"切换到了"能不能登顶"。

从 Coding 赌注到 AGI 四座高峰:摸高计划从哪里来

2025 年初,DeepSeek R1 的出现让整个大模型行业意识到一件事:Chat 问答这条路跑完了。唐杰当时的判断是,接下来能跟 Agent 生态共生的能力只有两种——Coding 和 Reasoning。智谱于是把资源收敛到了这两个方向。Datawhale 转载了唐杰自己对这段历史的复盘:"类似的事智谱在 2025 年初做过一次:把资源收敛到 Coding 上。"

赌对了。从 GLM-4.5 到 GLM-5.2,智谱在多项公开评测上触及了海外最前沿模型的能力边界。今年 1 月 8 日,智谱以 116.2 港元发行价登陆港交所,随后六个月股价最高冲至 2980 港元,上涨逾 24 倍,市值一度突破 1.3 万亿港元。

摸高计划不是在顺风局里冒进,而是在战略验证之后的纵深延伸。四个方向各有具体所指:

谁在走同一条路:智谱与 Anthropic 的平行押注

唐杰在信中主动引用了 Anthropic 作为外部参照:走"反直觉商业化"路线的 Anthropic,年化收入两年半内从 8700 万美元涨到了 470 亿美元。这不是随机举例——唐杰把 Anthropic 的商业轨迹作为"技术优先不等于放弃商业"的论据。

Anthropic 的实际资源配置更清楚地说明这条路的门槛有多高。根据钛媒体报道,2025 年 11 月至今,Anthropic 与 Fluidstack、微软、谷歌、亚马逊、SpaceX 相继签约,累计"预约"超过 11GW 算力,还与一家前比特币矿企签下合同金额约 190 亿美元的 20 年数据中心租约。押注 AGI 的前提是不计代价保住计算资源。

两家公司的处境存在显著差异。Anthropic 是美国前沿 AI 实验室,Claude 在开发者市场占主导地位,年化收入已具规模;智谱是中国大模型第一梯队的挑战者,刚刚完成上市,市值是其商业信用基础,而不是盈利基础。前者的"放弃短期变现"建立在已有收入的基础上;后者的"不以短期变现为目标"是在 Coding 成功之后主动拉长战线。

横向差异也体现在研究方向上。Anthropic 的公开重心是模型安全与可解释性(Mythos 模型的 Project Glasswing);智谱摸高计划中的"极致安全治理"方向直接与之对齐,且明确点名了机械可解释性。这表明中国第一梯队已不只是在跟踪美国路线,而是在关键研究方向上主动跟进。

这封内部信改变了哪条线

两年半的历史说明一件事:Coding 赌注成功不是因为运气,而是因为路线选择的时机准确——在 Chat 见顶、Agent 爆发前夕锁定了下一个基础能力。

摸高计划如果遵循同样的逻辑,意味着智谱的判断是:AI 市场正在走向前沿模型商品化阶段,token 成本持续下降(与 Benedict Evans 今天分析一致),能维持差异化的只有真正处于技术前沿的公司。在这一框架下,放弃短期变现不是保守,而是提前退出竞品同质化区间。

这封内部信还有一个结构性功能:它是一个公开承诺,把"AGI 优先、变现靠后"这个方向明确宣布给了团队、投资人和市场。承诺有约束力,让未来的路线动摇付出更高代价。这种性质的宣言,智谱 2025 年没有发,今天发了。

判断(来自原文推断):唐杰在信中引用 Anthropic 年化收入路径,表明他把 Anthropic 的商业验证视为"技术压强可以转化为收入"的成立证明。如果 GLM-5.x 系列能在长程任务和 Agent 评测中持续缩小与 Claude Mythos 和 GPT-5.6 的差距,摸高计划就有可能复制 Anthropic 的收入曲线。但这个"如果"取决于四个技术方向能否在 2027 年前实质交付,而不是停留在内部信的层面。

参考资料

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